Formation thématique

Entretien annuel d’évolution

Bien que la loi n’impose pas à l’employeur l’entretien annuel d’évolution, celui-ci, dans le cadre de son pouvoir de direction, est tout à fait en droit d’évaluer le travail de ses salariés, toutefois une convention collective peut imposer cet entretien.

Informations pratiques relatives à la formation Entretien annuel d’évolution

Développer l’expertise de l’évaluation et acquérir des outils spécifiques : mener des entretiens annuels d’évolution afin d’adapter les besoins de l’entreprise à la valorisation des compétences de l’employé.

 

Public & Prérequis :

  • Tout professionnel en exercice au sein d’un établissement ou d’un service de l’action sociale et médico-sociale.
  • Connaître les différents entretiens de l’entreprise ou avoir suivi le module sur les entretiens.

 

Délais d’accès :

Après réception du dossier, le.a candidat.e sera recontacté.e dans un délai moyen de 3 semaines à un mois avant le démarrage de la formation.

    Pour le salarié, cet entretien permet :

    • D’échanger avec son manager sur l’année écoulée, les missions confiées et la réalisation de ses objectifs.
    • De faire le point pour le futur. Cette autocritique est essentielle et contribue à son développement professionnel.
    • De préciser ses souhaits en matière de formation pour l’atteinte des objectifs fixés.
    • D’évaluer le travail de son supérieur direct : « l’entretien à 360 » (si mis en place dans l’entreprise).
    • De renégocier son salaire, demander une promotion ou une mobilité au sein de l’entreprise.

    Pour le supérieur hiérarchique, cet entretien permet :

    • De dresser un état des lieux des activités confiées au salarié.
    • D’évaluer son implication, sa motivation et son travail au sens large par rapport au métier qu’il exerce.
    • De fixer les objectifs du salarié pour l’année à venir.
    • De donner des moyens à son salarié, de progresser dans son métier en mettant en place des plans d’accompagnement (Tutorat, Immersion, AFEST…).
    • De promouvoir et fidéliser ses meilleurs éléments.
    • De développer un management de proximité pour un climat social serein et respectueux des individualités.

       

      Compétences visées

      • Identifier ce qu’est un entretien professionnel, un entretien annuel d’évolution, un entretien d’explicitation et un entretien de licenciement.
      • Maîtriser les enjeux de l’entretien annuel d’évolution dans son contexte réglementaire.
      • Construire les grilles d’entretiens adéquates selon le type d’entretien.
      • Identifier une compétence, son niveau.
      • Évaluer une compétence.
      • Co-construire des objectifs SMART avec le salarié.
      • Évaluer la réalisation de l’atteinte des objectifs dans le cadre des missions.
      • Mobiliser l’écoute active.
      • Préparer, organiser et planifier une campagne d’entretien annuel d’évolution.
      • Mener un entretien annuel d’évolution efficace et dans la bienveillance.
      • Développer le dialogue social en utilisant l’entretien annuel d’évolution comme un outil de management.

      Accessibilité :

      Lieu de la formation : 

      Institut IRIS

      6 Bis rue Denis PAPIN,

      92600 Asnières-sur-Seine

      Train J et L : Gare d’Asnières-sur-Seine

      Bus : 165, 238 (Rue de la station) et 175 (Gare d’Asnières)

       

      Situation de handicap :

      Un entretien est prévu avec notre référent handicap afin de prendre en compte les spécificités du handicap du candidat et de déterminer les éventuels aménagements ou dispositions à mettre en place.

       

      Contact :

      Inscription / Information

      Email : secretariat@institut-iris.fr

      Tél : 01 76 64 73 90